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他とカブらない
大小問わず、新規事業の立ち上げ前に読んでおいて損はない。
だが、本書の半分は、資金調達やそれに付随するプレゼンテクニックなどに
費やされているので、日本で起業する方々に全てのページが役立つワケではない。

社内向けの標語(マントラ)と、
お客様向けの"うたい文句"(タグライン)の違いを明確にする。
混同しがちなので重要なところだ。

頭の良い人が、ついウッカリやりがちな
長ったらしい事業計画書や理念、ミッションステートメントなんてウンザリ・・・

だとすると、ここから練り直さなければならない新規事業が多々あるだろう。

建前 vs 本音 そして、言うべき答

投資家や面接者に言わなければならない模範解答が記載されている。

投資家からどうやって、お金を引っ張るか?
ベンチャーキャピタルの心理が覗ける。

個人宛のニーズを明言する前に・・・

P.67
1. あなたの製品・サービスを使っているときの「顧客体験」を
ワンパラグラフで記述する。
2. 顧客に頼んで、あなたの製品・サービスを使っているときの
ようすをワンパラグラフで書いてもらう。
3. ふたつを比較せよ。

下記のようなスキルも理解できる。
1. 短い時間での売り込み方法
2. ビジネスパートナーと、いつでも契約解除できる緊張感
3. 人材採用の奥義

シンプルで最も困難なコト。

P.222
「アイデアは簡単です。 難しいのは実行です。
そこにこそお金が落ちています。」

何故実行に移さないのか? 自分自身で思考する切っ掛けになる。
おもししろい!題名で損してる。
起業思いつき書店でためになるような本はないか物色中出会いました。
最初は「起業を考えるような人間はマニュアルなんて読まねーよ」と小ばかにしていましたが、最新刊ということで手に取るとこれが面白い!朝5時まで読み続けてしまいました。
原題が「The Art of The Start」なのでもっと起業家の背中を押すような邦題をつければ売れるのではないでしょうか?

「ミッションステートメントなんて意味ないし面白くない」と言い切る作者のユーモアあふれる文章は読み手の心を盛り上げてくれます。起業の法的準備については一切触れてませんが、精神面でサポートしてくれる一冊だと思います。
ソーシャル消費の時代 2015年のビジネス・パラダイム (講談社BIZ) ソーシャル消費の時代 2015年のビジネス・パラダイム (講談社BIZ)
/ 講談社 / 講談社 / 上條 典夫 /
未来の日本が見えてくる。
今後のビジネスに大きな影響をもたらす今の高校生の実態を理解することができた。
どんなビジネスにもこの本は役に立つと思う。
遠くないみらいのはなし。
6月4日(木)のWBSで特集されていたのを見て、大至急購入いたしました。

この不況の中で、新たなビジネスのヒントになりえるようなトピックがちりばめられています。特に、携帯電話の使い方が変わってきたという話が興味深かった。

真面目な話、読んで損はないと思います。
近未来を予測する、グリーンな錬金術師の指南書!
 世の中の観測と近未来の予測を軸にメリハリのある編集でつづった新時代の予言書である。
 切り口もユニークで、章立てしたテーマが簡潔。
 さまざまなターゲットを対象にしているので、老若男女にわかりやすい。
 こんな時代だからこそ、その先をいち早く予測して、フレキシブルに快適に。
 近未来予測の項を読むと、SF小説の未来生活の描写のようで、なかなか楽しい。
 ポジティブなソーシャル・プランニング発想が、世の中を救う。
 チャンスは、「成長を前提にしないグリーンな消費」にあるという。
 グリーンな社会のシナリオづくりの参考になることうけあい。
 
日本の近未来が読める!
「ソーシャル消費」という独自の消費論を軸に、
日本が向かっていく方向性を予測した、読み応えのある一冊。
テーマも多岐にわたっていて、
自分が関心の高い分野はもちろんのこと、
詳しくない分野であっても、興味深い情報が満載で、
全体を通してたくさんの発見がありました。
ビジネスに生かすための情報を欲している人だけではなく、
「近未来のトレンドを知りたい」とか、「これからの日本はどうなるの?」といった
フツーの消費者の視点でも楽しめる内容だと思います。
ポイティブな消費論に好感が持てます。
これからの経済動向や消費論については、
警鐘を鳴らしたり、ネガティブな方向ばかりを提示しているものが多い中、
本書は広告代理店というマーケティング現場の最前線から
ポジティブな視点で近未来を描いていることが魅力的である。
多彩な17のテーマをコンパクトに分析し、
少々楽観的ではあるが具体的な未来消費像を予測しているのもおもしろい。
ソーシャル消費という新しいコンセプトで、
これからの消費の方向性に希望が見えてくる、楽しい書籍であると思う。
マイクロソフトでは出会えなかった天職 僕はこうして社会起業家になった マイクロソフトでは出会えなかった天職 僕はこうして社会起業家になった
/ ランダムハウス講談社 / ランダムハウス講談社 / ジョン ウッド /
自分自身を満足させる生き方
最後に著者の友人から送られた
「いまの自分以外になろうと望まず、完璧な自分であるように努めなさい」
という言葉が紹介されるが、
この言葉がこの本を表していると思われる。
今の自分が望んでいることを満足させるために、人生を費やすことが出来る。
それは今を生きる多くの人が夢に思う人生ではないか?
そのためにひたむきに働く著者の姿が社会起業家というその立場だけでなく、感動を呼ぶのだろう。
自分のキャリアプランに対して大きな刺激を受けた1冊
ケロッグにてMBAを取得した後、当時急成長中のマイクロソフトに就職してオーストラリア事業、中国事業でエグゼクティブを務め順風満帆なキャリアを歩んでいた著者であるジョン・ウッド氏が、バケーションで訪れたネパールで人生観の転換をさせられる場面に遭遇し、社会起業家の道を歩むことになったきっかけとその後を記しているノンフィクション。フローレンスの駒崎さんの本「「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方」と同じく、すっかり引き込まれてしまった。

アメリカ人の本らしく自分がマイクロソフト時代にいかにすごい人間だったかということを繰り返し書いているのがちょっと鼻につくが、著者がそんな将来を約束されたマイクロソフトの仕事を投げ打ち、彼の価値観の転換を理解しない彼女とも別れ、当初は何の収入もないNPO活動に飛び込んだ度胸はすごいし、そしてその後数年間で目に見える大きな実績を築いている実行力もまたすごい。彼の問題意識は特に東南アジア地域において本も満足に読むことができない教育難民が溢れているということであり、彼のNPOであるRoom to Readではそんな国々に本を贈ること、図書館や小学校を建てること、意欲ある子供たちに奨学金を与えることに取り組んでいる。怪しげなNPOがたくさんいる中、彼は豊富なビジネス経験を糧に、とにかく短期間に実績を築くことで求心力を高め、寄付者と成果の間の因果関係の透明性を高めるという工夫をしている。たとえば4,000ドル寄付すればネパールに図書館を1ヶ所新設することができるという事実をこれまで知らなかったが、彼はこういった事実を周知させ、かつ寄付してくれた人々に対して、寄付金が実際にどのプロジェクトに使われているのかということを可能な限りディスクローズしているのである。

おそらくこんな彼のNPO活動を「砂漠に水を一滴垂らしただけ」などと批判する評論家的な人たちもたくさんいるのだろうと思うが、そういう風に批評だけする人よりも、実際に行動に移しているウッド氏の方がずっとすごい。
優れた社会起業家を目指す人や、関心のある人にお勧め
本書は、NPOやボランティア組織の運営を志している人、既にそれに携わっている人、そして、それに興味を持っている人に特におすすめできる実践ガイド的な書籍だ。

さて、本書で注目すべき点は、良い指導者のありかたと良い組織の運営に、組織の属性や掲げる方向性は関係ないことが、筆者の体験を通じて読者に示されていることにあろう。
徹底した情報公開と結果重視の方針、そして、その結果の分析に対する固執ぶりは、顧客が無報酬で資産を投じてサービスの提供に関与するNPOなら一般企業以上に必須事項といえる。しかし、これは、顧客に市場動向の決定権が移っている現代ビジネス全般においても、当てはまるからだ。また、従業員を一人の人間として認め、彼らとの双方向的な信頼を築くためのコミュニケーションを重視する姿勢は、上司として見習うべき事柄のひとつだろう。マイクロソフト時代の筆者の上司であり、今、同社を率いているスティーブ・バルマー氏は、そこを徹底しているのだ。

そのような組織運営の視点からだけではなく、本書は、上述した組織の活動に興味を持っている人でも楽しめる書籍だ。というのも、本書は、生活上の何気ない疑問や体験からでも、あふれる熱意がそれを良いビジネスに変えてくれる「生きざまの変化」を経験した一人の人間の手記でもあるのだから。

<計画を実現できるのはやはり情熱>
ずっと読みたかった本。
やっとこさ読んでみた感想は、やはりどんな本を読んでも
スキルや経験とかじゃなくて【情熱】【熱意】的なことがすべてとあるけれど、
ホントそうだと思った。

著者が繰り返し述べているのは、自分が見た経験と何とか少しでも良くしたいという気持ち、
それらが終始一貫されており、マイクロソフト出身ということで、
ロジカルに思考しつつも、現実との狭間で揺れ動く機微をコミカルに描いているところが面白い。

巧みに人脈を駆使できているところをみると、
やはり人は、どれだけの人を動かすことができるか、がすべてだと思った。



とにかく飛び込むこと!
自分自身、子どもに関するNPO活動をしています。
この本は、尊敬するNPOのリーダーにすすめられて読みました。

志はあっても数々の障害にメゲそうになっていたところ、
著者のエネルギーと「とにかく飛び込むのだ」というメッセージに
元気をもらいました!

もちろん勢いだけではダメで、著者にはマイクロソフト時代の
ビジネススキル、経営哲学、そして人脈と資金があった。
でも、ないない、できないと言っていては、世界は何も変わりません。

これから落ち込むたびに何度も読み返し、
そして私も日本を、社会を変えていこう!という気持ちがよみがえりました。
社会のために、何かをしたいと少しでも考えたことのある全ての人に、
読んでもらいたい本です。
Discount Cash Flow入門 [価値と価格の違いとは何か。価値は、どのように測ることができるのか。分かりやすい事例を用いつつ、DCFのエッセンスを学ぶ。] [DVD] Discount Cash Flow入門 [価値と価格の違いとは何か。価値は、どのように測ることができるのか。分かりやすい事例を用いつつ、DCFのエッセンスを学ぶ。] [DVD]
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DVDなので、何回も繰り返し学べるのが嬉しい!
DCF(Discount Cash Flow)関連の書籍を読んでもなかなか頭に入ってこない。
そんな方にお勧めです。
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DCFを学んで企業価値を理解すると、
M&A関連のニュースを自分なりに解釈できるようになります。
ビジネスや株式投資において、どのように意思決定すればより価値を最大化できるかが分かります。
世界一の投資家であり、経営者であるウォーレン・バフェットの発言を理解する為のヒントになります。

DCFを学ぶには最適!
Discount Cash Flow法を学ぶツールは小難しいものが多い中で、
このDVDは少しでもわかりやすく伝えようと様々な工夫が凝らされています。

セミナー形式によるライブ感のある映像はDVDでの学習にありがちな単調さがなく、
セミナーの内容も債券から不動産、株式と順を追ってDCF法の基本的な
考え方を丹念に説明しているので、DCF法を楽しく学習したい方にオススメです!
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なるほど〜そういうことなのね!
『お金が大切なのではなく、お金を生み出す力こそが大切』
『経済活動とは、誰かの価値と誰かの価格の交換』

なるほど〜そういうことなのね!

普段の生活から切り離すことのできない経済活動。
なんとなく感覚的に理解している「つもり」だったお金と経済を身近な例えで分かりやすく解説してくれます。

理論先行の難解な内容は一切なく、飾り気ないシンプルな言葉で「経済の本質」を説明しているため
「なるほど〜そういうことなのね!」と膝を打つ理解が得られます。

正に、リテラシー(教養)を得るにはもってこいの一作だと思います。

オススメです。

Entrepreneur [US] June 2009 (単号) Entrepreneur [US] June 2009 (単号)
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Entrepreneur [US] January 2009 (単号) Entrepreneur [US] January 2009 (単号)
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Entrepreneur [US] May 2009 (単号) Entrepreneur [US] May 2009 (単号)
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ビズ体験DSシリーズ 起業道-飲食
/ コクヨ / コクヨ /
今までのソフトで
アドベンチャー、シュミレーションゲームは大好きで届いてから、すぐに始めました。5分もしない間に嫌になり、今までで一番つまらなかったです
いわゆる普通のアドベンチャー
ビジネスをテーマにした、選択肢で分岐してゆくマルチエンディングタイプのアドベンチャーゲームです。
用語の知識はわかりやすく書かれていますが、それだけかも。
ビジネス入門書を読む気にならない人が簡単に初歩的な用語を知りたい、という目的にはいいかもしれませんが、ビジネスの知識を本気で得たいと思っている人、ゲームとしてのおもしろさを求めている人には向きません。

ビズ体験シリーズ 起業道 ビズ体験シリーズ 起業道
/ コクヨ / コクヨ /
いやいや、ある意味凄いリアルで面白いですよ!?
最初のストーリーを軽くネタバレすると…
会社を辞めて起業となった時に、最初は親身になって協力してくれていた
恋人が妻となり、母となった途端に「あなたは家庭のことを顧みない人ね」と
豹変して、どんな選択肢を選んでいっても別居→離婚となります(笑)
身内や、最初に親身になって相談に乗ってくれた人間が、影で不穏な行動を取ったり、
手のひらを返したように裏切る様子などは、実際に体験した身としては感動するほど
リアルに再現されています。
2周目からは若干内容が変わっていきますが、ビジュアルノベル感覚で暇つぶしを
するにはとても良いソフトでした。
起業に役立つ知識は殆ど得られないですが、これを同僚などに回しプレイして、
内容の惨さを笑いながら話せるだけで十分です。価格がちょっと高いのがネックですが、
3000円程度で購入できるなら冗談抜きでお勧めですよ!
ゲームではない
小説としては無駄な説明が多く、ゲームとしてはプレイヤーの介入要素がない。
今時ならこういうのはシミュレーションゲームとして製作したほうがいいよね。
ビジネスソフトならどうしようもないくらいレベルが低い。
各章の終わりにあるテストも問題が毎回同じで、簡単すぎて何の役にも立たない。
主人公も含めほとんどの登場人物が娯楽としてのキャラクタ性をもっておらず凡庸。
そのへんはリアルといえばリアルなんだけど。

ただ、実際にショップ経営をしてみよう!と思ってる人にはもしかすると
役に立つ知識があるかもしれないので全体は★2にしました。
値段高すぎ。
ビジネス小説好きに
マーケティング関係の雑誌に紹介されて知りました。

パソコンゲームは途中で飽きて投げ出してしまう
ことが多かったのですが、このゲームは、
ビジネス小説のように面白く進めることができました。

簡単なテストだと思ってなめてかかったせいか、満点は
取れませんでした。
シリーズで出されるようですが、もう少し難しくても
いいと思います。特にテスト、お願いします。
単なる電子ブック
これはゲームではなく、単なる電子ブック。

それもどこにでもある内容。失礼な言い方になるが、選択してボタンを押しながら進めるには陳腐すぎる内容だと思う。

起業道というより奇妙道。
幅広い年齢層におすすめ
遊び用ソフトというよりは勉強ソフトですね。
ゲーム性は低いですが、内容が充実しているので十分満足感を得られました。

図解もあり分かり易い説明もあって、基本的な単語も再確認できます。
特に分かってるつもりの言葉が正しくは違っていたりして、「そうだったのかー」と思うのと同時に「良かったー」と安心もしました。
ストーリーもおもしろく、さくさく読めちゃうので楽しく勉強(または復習?)できる感じです。
ビジネスを知らない若い方から、今更人には聞けない年配の方まで幅広い年齢層におすすめできると思いました。

終わった時は思わず「起業、いいなぁー」って思いました(笑)実際は大変だと思いますが。
ちなみにアパレル編の達成率は100%でした!
フラワーショップ編は70%でしたが・・・100%目指します!(雑貨店編はまだ途中。。。)
おみせde店主
/ テクノソフト / テクノソフト /
テクノソフトの快作
今までどこも目をつけなかったような
良くわからないジャンルにチャレンジしてあるこの作品。
「自分だけの町を作るために、職業のカードを集め鍛える!」
テクノソフト独特のエッセンスが加わっていて、
まさに傑作と呼ぶにふさわしい出来になっています。
是非一度プレイして損はない作品です。

具体的には、町の大半を薬屋で埋めたりとか
ろくでもないプレイが出来るのが実に魅力的です。
ネットショップ開業kit2008 for ホームページ・ビルダー ネットショップ開業kit2008 for ホームページ・ビルダー
/ ジャングル / ジャングル /
手持ちのホームページ作成ソフト「ホームページ・ビルダー」に、ショッピングカート機能「ジャングル・ショップ・サービス」を追加できる、ネットショップ開業支援キット。販売したい商品を登録し、用意されているページレイアウトを洗濯するだけでプロ顔負けのネットショップを作成できるので「ショップは開きたいけどパソコンは苦手」「デザインセンスに自信がない」という人でも安心して利用できる。作成したページをそのまま使うのはもちろん、デザインの自由度が高いので、目的や商品に合った個性的なデザインに変更することも可能だ。

また、SSL対応セキュリティで安全な取引ができ、オススメ商品の強調も可能。支払い方法や消費税、送料、注意事項や保証規定、注文確認メールといった設定も本キットで設定できる。同社が運営する「BBWeb-Arena」を一定期間無料で利用できるので、ショップを試験運用したい人などは低価格で即日開業できるのも魅力的。有料サービスだがオリジナルドメインも取得可能。対応しているホームページ・ビルダーのバージョンは12/11/10/V9/V8と幅広いので、慣れた環境を使ってネットショップを作成したい人にとって、最適なソフトと言えるだろう。(三井貴美子)
私は結局作れませんでした。
正直言って最悪なメーカーです。購入して早速ホームページにショッピングカートを加えようとやってみましたが、結局商品棚が表示されず、カスタマーに電話しましたが、これが又、対応最悪で、「容量が多すぎたのかなー。」と無愛想に言うだけで、具体的な技術的サポートは得られませんでした。返品に応じてくれる訳でも無く最低な会社です。値段の安さにつられて買ったけれど、ダヴィンチカートの方買っておけば良かったです。金返せって感じです。皆さん気を付けて!!
マネジメントナビ・プロフェッショナル版 マネジメントナビ・プロフェッショナル版
/ ヒューネットジャパン / ヒューネットジャパン /
JBUSINESS 創業ナビ編 JBUSINESS 創業ナビ編
/ JBUSINESS / JBUSINESS /
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