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株システムトレードへの招待状 小冊子版　[付録付き]
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とっかかりには良いかもしれない。
これを読んでいる時、野球の野村監督の話を思い出した。２割５分のバッターは投手のクセを読み取れば３割バッターになれるという話。投資に成功するのは非常に難しいことを承知の上で、相手のクセやミスにつけ込み生き残る方法の入門書。「スゴイ！」と手放しに感動するようなレベルではない。とっかかりを得るための本。
考え方
システムトレードは最終的に行き着く究極の投資法らしいが、
それで金持ちになったとしても疑問が残る。
サラリーマンに限らずどんな職業でも労働は素晴らしい。
若いうちにシステムトレードを究めるよりも、死ぬまで働ける人
そういう職業の人こそすばらしいという考え方もあると思う。

堅実派向き
読み手の性格によると思いますね。
何年有効なのかはわかりませんが、
薄利をコツコツ複利で回し、
いつのまにか増えてるというイメージでしょうか。
一発を狙うギャンブラー向きではないです。
サラリーマンの私にもできるシステムは気に入りました。
このやり方
仮にこのやり方で勝ち続けたとしても、社会はブルーカラー労働者を必要としている。
自分は働かずその他大勢に働かせてリタイアをすればそれでいいのか？と疑問が残る。

幸せは誰かの苦労の上に成り立つ。
自分はいち早く頂点に立って労働者を下支えにして勝ち逃げすればそれでいいのか？
10年前に読んでいれば
現在では新鮮味は薄れていますが、10年前に読んでいれば相当衝撃を受けたことでしょう。

ほとんどビジネス書を読まない人、お金に悩まされていて株に手を出そうと考えている人には☆5つかもしれません。要するに基本的なことしか書かれていないということです。

シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記
/ 新潮社 / 新潮社 / 梅田 望夫 /
アメリカの大手コンサルティング会社、アーサー・D・リトルを退社し、シリコンバレーで独立・起業したベンチャー界のカリスマ、梅田望夫初の著書。

本書は雑誌「フォーサイト」に連載された「シリコンバレーからの手紙」を内容別にまとめたもので、「シリコンバレーの基本を体感する」「ネット革命とバブル崩壊」「マイクロソフトとリナックス」「シリコンバレーは私をどう変えていったか」の4章からなっている。妻と2人で移住し、初めてシリコンバレーの価値観に触れたときの戸惑いや興奮、創業時の不安、現地のビジネス状況などが、手紙という形でリアルに語られている。世界各地からシリコンバレーに集まった天才たちの情熱とそれを育む風土、成功者として莫大な富を築き上げた者たち…。ネットバブル崩壊以前の活気あふれるシリコンバレーの状況が目に浮かぶようである。

本書は古き良き時代を振り返るだけの本ではない。著者はプロローグでも言っているように、「ネットバブルが崩壊し、シリコンバレーが失速した今も、なぜシリコンバレーにとどまって、ここで生きていこうとしている」のかを明らかにしようとしているのだ。バブルが崩壊した今だからこそ、真にベンチャースピリッツをもち続けられるかどうかが問われている。著者は、ネットバブル崩壊で元気がなくなっているベンチャー起業家にもう一度ベンチャースピリッツを吹き込む意図で、本書を出版したのかもしれない。（土井英司）
バーチャルシリコンバレー？
確かに、そこで生活した人にしかわからない視点で描かれているのだろう、と想像しますが、
なぜか生々しさが感じられないのはなぜでしょうか。


シリコンバレーのスピードとダイナミズムを体感
著者は大手コンサルを独立後、シリコンバレーでベンチャやエンジェル（ベンチャキャピタリスト）を相手にシリコンバレーの起業ビジネスを立ち上げる。自分もその時期に現地でエンジニアとして、シリコンバレーのビジネスの風土を体感したが、著者はキャピタリストの立場でどのようにして起業するため各種エキスパートを人脈で見つけ、契約してバーチャルなベンチャ企業を構築していくかを体験記として興奮を交えて綴る。一番の顧客がファンド、株主である米国の会社の考えに対して、エンドユーザーと従業員を顧客と考える日本の会社の考えと文化に差はあり、それがダイナミズムとスピードの差となって日本を呪縛するし、日本の経済の閉塞を打破する答えをストレートに得ることはできないが、”敵を知り己を知れば...”の兵法に従えば、米国流のビジネス文化を理解するには希少な本と思う。
やや淡白
シリコンバレーで起業した著者によるエッセイ集。筆者が見聞き、体験したことや、驚いたことなどを読みやすくまとめてありますが、やや内容が淡白に感じたので星3つ。交渉ごとや、その他知的格闘の実際を、より生々しく（赤裸々に）伝えてもらえたら、読者として満足度がより高かったと思う。有益だったトピックは、個人ベースでの勝負、大学と産業界の関係、シリコンバレーでのエンジニアの姿、ベンチャー起業者の心得（原則）3箇条などなど。
「２年前に読めば面白かったかも」
外資系コンサルティング会社を退職し、シリコンバレーで起業した著者の、シリコンバレーでの日々を書き綴った手紙をまとめて本にしたものであるが、正直つまらなかった。

ITベンチャーバブルの中で感じた感動や自分自身が起業して感じたことを伝えようとしたのだろうが、日記の域を出ず面白みが感じられなかった。２年前に出版された直後であればもう少しニュース的な価値もあったのであろうが、今となってはどこにでもある記事の焼き直しとしか感じられない内容であった。
エッセイ
知的格闘とあるので、著者独自の観察や思考、新しい情報などを期待したが、執筆から年月が経過しシリコンバレーのことが日本でもよく知られるようになったためか、記述内容が至極平凡なものに感じた。

新事業創造 成功のメカニズム―起業家精神を刺激する
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