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会社にいながら年収3000万を実現する―「10万円起業」で金持ちになる方法
/ 祥伝社 / 祥伝社 / 和田 秀樹 /
サラリーマンが副業でまとまった収入を手にするためには、どう発想し、どこから行動をスタートさせればいいのか。精神科医として活躍する一方、受験生向け通信教育と心理学ビジネスという2つのベンチャー企業の経営でも成功した著者が、自身の体験を交えつつそのノウハウを公開する。会社を辞めるといったリスクをできる限り避けつつ小資本で成功するというコンセプトに沿って、原則論を展開していく。

「売れた本の周辺には必ずビジネスチャンスがある」「消費者としての発想を生かしやすく立ち上げにお金がかからないのはサービス業である」など、内容はきわめて具体的だ。しかし類書にない著者ならではの主張のポイントは、「試行の時代」というキーワードに集約されている。それは、小さな失敗を繰り返すことをある程度予定に繰り込みながら、めげずに次々とアイデアにチャレンジし続けることが成功のカギであるという考え方を指す。

背景にあるのは、ビジネスの世界にも、先行きが不透明で何が当たるかわからない時代がやってきているという認識である。こうした状況下では、リスクを負って大資本を投下し一気に大きく儲ける手法をとることは難しい。著者が同時に「理系の発想」を強調する意味は、この点にかかわっている。すなわち、試行の失敗から教訓をくみとり、新たな仮説を立てて再試行につなげるという理系的方法論をビジネスに適用する重要性だ。そうした意味で本書は、再起不能に陥らないための上手な失敗のしかた指南という側面も持っている。（松田尚之）
チャレンジする気持ちを思い出した
知らず知らずに会社の色に染まっていく自分。
そんな自分を反省し、主体的にチャレンジする気持ちを思い出させてくれる本だった。
実際にそんな簡単にお金は稼げないが、諦めてしまっては何にもならない。
とりあえずやってみること、そして失敗したならそれから学ぶ事、その大切さを再認識させられる本だった。
トライ＆エラー（副業）の重要性に目覚めた
まず、この本を読んで副業に対する認識が変わった。
片手間、いい加減、そこまでして小銭が欲しいか･･･、そんなネガティブなイメージを持って
いた自分を恥ずかしく思いました。
結局それらは全て「やらない為の言い訳」にしか過ぎず、そんな考えでは何をやったって
成功なんか出来る訳ない。
ネガティブなものなんかではなく、副業っていうのはとてもポジティブな行為だと認識を
新たにしました。

著者がリアリストのせいか、非常に現実的な本になっていますので、読む人によっては
拒否反応を起こしてしまうかも知れません。
ただ単に副業うんぬんの話ではなく、試行を繰り返す気になってもらう事を前提として
書かれてある本なので、生ぬるい自己啓発本なんかよりはよっぽどためになると思う。
何故著者の出版分野がこれほど多岐に渡るのか、という疑問にも答えてくれる本でした。
できるかな？
和田氏は「一体何冊出版すれば気が済むのだろうか」と勝手な心配をしています。
どの本をとってもはずれがないのがすごい。
すごいことを簡単に書いてあるので一読では、残らないと思う。
何度か読んでいるうちにアドバイスを感じることができるようになる。これも心理学のテクニックなのだろうか。
私自身は、「『相互依存』の関係」という言葉にドーンときました。
しかも「甘え上手」ときた。
大研究の余地おおありだ。
年収増大のヒント多し、少し自叙伝要素大
あくまで印象としてではあるが、筆者がビジネスマインドを培った幼少から社会人に至るまでの自叙伝的要素が大きい書だと感じた。とはいえ、サラリーマンという制約を受けていても年収を飛躍的に増大させるための視点や模範的な成功事例がそこかしこにちりばめられていて、一気に読める。筆者は東大医学部出身かつ超ヤリ手のビジネスマンであるが、商売の基盤が医学・心理学世界にあるということも類書の中では異色であろう。
精神科医ではなく、実業家の著者のお金もうけの実態
著者の和田氏の書籍は本屋で名前をよく見かけ、明治大の斎藤先生のように、精神科医の先生が社会を解き明かして執筆活動を盛んにされているものだとずっと思っていたが、本書を読んで、それが間違いであることにまず気がついた。和田氏は精神科医の肩書きを持っているが、それは臨床でも研究でも医学を生業としているのではなく、その精神科医を含む知識を総合的に発揮してセミナー、コンサルティング、執筆を生業とする実業家なのだった。

その経歴は本書の半生記でも、父親が40歳で昇給が止まり、母親が内職をした裕福とは言えない子ども時代に身にしみついた貧乏症がハングリー精神の原点らしい。灘高、東大医学部とエリートコースを歩んできたが、東大時代はアイドル研究会で武田久美子を芸能界へとプロデュースし、医者の資格をとっても研修医時代はしばしば問題とされる薄給。そこで東大生をやとって麻布、開成の学生相手に塾を経営。

本書の主題に関わる話題の観点でみると和田氏はアイディア豊富で、また事業にあたっては投資の関わらないもの、不良資産をもたない、また知識産業であるコンサル、カウンセリングで、本人の自覚があるのかどうかは不明だが事業のリスクをヘッジしている。

和田氏のようにアイディアと知識を持たない読者にも、とにかく、何でもやってみる、例えば何でも屋をやれば、市場が何を必要としているかはお客様がおしえてくれると説いている。また、今の時代、身よりのないお年寄りの話を聞いてあげる事も十分にビジネスになると示唆している。

レビュアーの直感に過ぎないが、和田氏は事業は本人が直接関与できるものとするほとんど個人の事業家ではあるが、はでな会社起業はしないだろうと感じた。

未来を変える80人　僕らが出会った社会起業家
/ 日経BP社 / 日経BP社 / シルヴァン・ダルニル /
入門書としていいですよ(^o^)/
持続可能な社会、環境や貧困等大きな社会問題の解決に具体的に取り組み、尚且つ利益もきちんとあげている世界の社会起業家を、2人のフランスの若者が尋ね、紹介している本。

紹介されている人達が本当に素晴らしい。一人ひとりを1冊で紹介できるくらい。社会起業家と言っても、問題意識、取り組むテーマはいろいろです。この本は、世界の社会起業家の“ダイジェスト”、“カタログ”としての位置づけで気に入りました。巻末にそれぞれの社会起業家に関連する本が載っていますので、特に気になった人のものを探して読んでいます。

この本は、広く浅くです。この分野をそこそこご存知の方にはお勧めできません。
「善」のもつ　二つの顔
　社会を変革する起業を行うにあたり「倫理」面で際立つ人達へのインタビュー集だ。

　まず難点から言うと　流石に８０名もの方を３０２ページの本で紹介するのには無理がある。各人の仕事が余りにジャンルが多岐にわたっている中で　掘り下げが浅い点は否めない。各人の仕事には　光だけではなく影をあるはずだが　掘り下げが薄い分　どうしても「光」に焦点があっていすぎる。従い正直読んでいて　「本当だろうか？」と思った箇所は幾つかあった。

　次に良い点。上記と逆だが　８０名もの方を出してきたという点は評価出来る。僕らも一人や二人の「英雄」なら　信じられる一方「なかなか同じ事をやるのは大変だな」と思ってしまう。しかし８０名もの「英雄」を出されると「僕らにも何か小さいことがやれるかもしれない」と思わせるものがある。そうして　それが本書の最大の徳なのだと思う。

　８０名の方には「光」と「影」があろう。大事なことは　その「影」をきちんと踏まえた上で「光」を見ることだと思う。

　きっと何人かは　富や名誉を追求した結果「善を成している」のかもしれない。そもそも著者達もそうかもしれない。
　但し　それはそれで良いのである。その結果が善ければ。
　そもそも人間には動機が必要であり　その動機が少々不純でも結果を正しく見つめれば評価は出来る。もっと言うと　そもそも「動機」が「純か不純か」と考えること自体が　ある種の　罠であることも多いのだ。「善」という人間固有の観念は　もろ刃の剣であることは　各種の宗教紛争を見てもよく解る。その中で　著者と８０名の方が　経済的繁栄と倫理を共存させている姿には　むしろ　したたかさを感じるのだ。

　
真のヒーローに会える本
ただの旅行日記じゃない。
これから社会を変えていくであろう、偉人たちを訪ねて回る未来への旅日記。

この本から見える未来の世界は、
どんなに平和で、どんなに美しいことかと期待させてくれます。

公害や地球温暖化、ゴミの増加をを嘆くだけでなく、
しっかりと行動を起こし、現実を変えていっている起業家を見ることで、
自分も何かできることはないのかと突き動かされました。
社会はこんなに動いている！
常に人類は進化をしている、そう感じさせてくれた。
もちろん、プロのルポライターやノンフィクションライターによるものではないので、専門的な知識にはかけているが、これからの世の中はどう動いていくのか、自分はどう動いていきたいのかを漠然と考えている人には、とてもいいと思う。

やる気にしてくれる素晴らしい本
フランス人の二人組が世界を旅しながら、社会企業家（ソーシャルアントレプレナー）に直接会い、聞いてきた話をまとめている本。
出てくる人、出てくる人、みんな志が高く、実行力があり、本当に素晴らしい。
それぞれの人のインタビューは数ページにまとめられているので、飽きずに読み進められる。
この本をきっかけにして、自分が興味を持てる人、分野を発見したらいいのではないだろうか。
自分の身を振り返り、仕事や人生について、いろいろ考えさせられる素晴らしい本だった。
持つ価値あり。

MBA、会計、MOTパーフェクトブック 2009年度版 (2009)
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