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就職しない生き方 ネットで「好き」を仕事にする10人の方法
/ インプレスジャパン / インプレスジャパン / 堀江 貴文 /
レールに騙されない
インタビュー対象の人数が多い。　半分で良かった･･･

以下の面々（敬称略）の話題はこんな具合。

* 古川健介　マニュアル世代の真骨頂
* 塩見直紀　自分の根本を結晶化させて強くする方法
* 登大遊　タダ乗りされない、搾取されない
* 堀江貴文　面倒を省いてシンプルにした、会社の経理処理
* 西村博之　失敗を笑いのネタに昇華させる、自分で取捨選択する
* 巻末対談　古川健介×西村博之　社会や会社の仕組みが、ダメ人間を生産する？

その他の方々は、就職しない働き方の一例になるものの、
憧れの対象や、参考事例にするには弱かった。
__________________________________________________________
西村博之 （ひろゆき）

「お金持ってる人に事業のプレゼンをする場合、
この事業でこんなにもうかりますよっていうのは
もうさんざん聞いてるじゃないですか。

だから、その人がなにが好きなのか知ったうえで、事業メリット以外に、
あなたの好きな、こんなメリットがありますよってアピールします。

好きなものが手に入るとか、お金以外の付加価値をつけるんです。」

この手法は、相手に印象付けられるし、
何より、面白いヤツだなぁ〜と、気に入ってもらえる。
__________________________________________________________
本書全体を通して、就職した方がイイのか？　独立した方がイイのか？
自分の得意分野を発見し、活かすヒントが発見できる。
選択肢のひとつ。
「好き」なだけじゃなく、
「成果物」と「世の中の役に立つ」が加わってはじめて
「仕事」になる。

という株式会社ソフトイーサ社長の言葉が
印象的だった。


「好きなこと」をやるだけじゃ、
趣味にしかならない。
趣味でやるなら、今の状況を受け入れるべき。
文句だけ言ってても何も始まらないから。

「成果物」と「世の中の役に立つ」があるなら、
就職しないってのもひとつの選択肢だと思う。
ありきたりの生き方より、もっと人生を楽しむ生き方論
ネットバブルは崩壊して久しいといわれるが、

こちらに出てくる10人の社長に共通するのは、

楽しいことをやっていること。

また、そこに執着しすぎず、ビジネスはビジネスと割り切っている姿勢を感じた。

タイトルは就職しない生き方ではあるが、

やはり本書でも、天才でなければ就職すべき。といわれている。

私もこれには共感した。

今後のビジネスライフを考えるためにも参考になる1冊。

就職しない生き方
無料レビューを読み、待ち切れず購入しました。
働くということに対して、違った視点をもって考えられる本です。
インターネットのみで、自由に生きる人たちの、
未来像は、どれも活き活きとしていました。

小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
/ フォレスト出版 / フォレスト出版 / 竹田 陽一 /
ランチェスター戦略で知られる経営コンサルタントの竹田陽一が、中小企業が成功するための戦略とマーケティング、営業のノウハウを披露した1冊。創業期のソフトバンクやコンビニのセブン-イレブンも実践していたというランチェスター戦略をはじめ、数多くの中小企業の盛衰を見つめ続けてきた著者ならではのノウハウが散りばめられている。

扱う商品・サービスの決め方から、営業・顧客戦略の核となるエリア戦略、性格にあった営業スタイルの選び方など、中小企業の経営者が必要なノウハウのほとんどを網羅しており、かつ内容は刺激的である。

「業績を良くするには、意図的に1位を目指す」「『これから伸びる商品』に手を出してはいけない」「同業が弱い業種は勝ちやすい」「営業エリアは狭く」といった考え方は、一見当たり前のように思えるが、実践できている企業・営業マンは少ないはずだ。中小企業の経営者や営業マンに役立つアイデアが満載の、注目の1冊である。（土井英司）
ランチェスターは弱者の味方です
現在、親の後を継ぎ不動産会社を経営しております。場所は良いものの経営の大原則の「顧客づくり」をいかにするか。
とても考えさせられました。またそれをヒントに得たことをここ1年実践しております。
たしかにM.B.A.コースでは「ランチェスター戦略」については、ただの1回も耳にしたことがない。
　私は米国の大学でM.B.A.を取得したが、たしかにM.B.A.コースでは「ランチェスター戦略」については、ただの1回も耳にしたことがない。ランチェスターの名前をはじめて耳にしたのは、日本のとある中小企業の経営者からであった。
　本書でも指摘されているように、日本と米国ではそもそも地理的条件がまったく異なることもその理由の一つであろう。
　日本は人口密度の低い大陸国家米国とは根本的に異なり、「小地域」が無数にある。こういった「小地域」に焦点をあわせて、「弱者の戦略」ランチェスターで「一点集中突破」すれば、地域一番店も夢じゃない。ただし、この公式を忘れてはならない。人生＝素質×時間の2乗＋過去の実績。そう、人の2乗倍働かねばならないのだ。
　本書でも触れられているが、弱者の戦略とは「ブルーオーシャン」市場を発見することだ。血まみれの海である「レッドーオーシャン」ではなく「ブルーオーシャン」。その方法論を詳細に説いたランチェスター戦略入門書として、あらためてイチオシします。
後継者育成に役立つ
経営の本として実践的で非常に役に立つと感じる。
経営の基本を勉強しようとする
経営者、起業家、後継者、
にお薦めである。
竹田先生の実際の講演もとても面白いので
一度話を聞きに行く価値あり！
「とにかく1位をとれ」
初めて読む人にはおすすめ
商売をしている人は、とても役に立つと思います。
実例が多いので、とても読みやすいです。
最初に読むにはもってこいだと思いますよ。

泥臭いが真理と思える経営論
長時間労働の必要性を具体例をあげて示すなどひじょうに泥臭い。泥臭いが確かに
そうだと納得する。竹田氏の主張は終始一貫している。他の著作でも重複して述べられて
いる内容が多々あるが、この本では栢野さんによる具体例（成功事例の取材）が豊富に
出ているのでひじょうに勉強になる。
「商品戦略」「エリア戦略」「客層戦略」など、どれもいかに差別化できるかということが
ポイントだと思いますが、ブルーオーシャン戦略と言っていることは本質では変わらないと思います。

ビジネスチャンス別冊 家主と地主 Vol.31 2010年 08月号 [雑誌]
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