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成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語
/ 講談社 / 講談社 / 神田 昌典 /
起業のためのビジネス小説
物語調で語られる本書は、起業初期に起こりうる様々なケースが

書かれている。私も、5年前に個人で一度起業した事があるが、

全く同じような事に遭遇した事を思い出す。

その当時に、読めばよかったと思ったが、今でもこれはおなじ事が言えると

思います。

是非起業を目指しておられる方は本書を必読される事を

オススメします。

また、読書習慣のない方でも、ストーリーで読めるため、

読みやすい本だと思います。



＜この本を読もうと思った経緯＞
起業準備に




＜この本を読んで私が実践すること＞
市場のライフサイクルを確認する

過去の失敗を犯さないようにする

「ワークライフバランス」の先駆的警告書
仕事と家庭，この両極で対峙する２つのファクターが，実は相互作用をもたらしているということを，ここまで明確に描き切った作品は他にない．
ワークライフバランスって，「キャリアにも憧れるけど，家の中も綺麗にしておきたい」なんて生ぬるい願望ではとても保つことができないんだってことが，本書にははっきり書かれている．
特に，仕事中心のマインドになる→夫婦の気持ちがずれていく→子供が心身ともに犠牲になっていく，という構図は，脅しではなく，実際に多くの家庭で起こっている事象だ．
家庭は独りでは支えきれない．子供も含め，全員が思いを寄せないと容易く崩壊してしまうという真実をこの本で学んだら，起業ノウハウを練る前にまずは自分の家庭をいかに存続させることができるのかについて考えるべきだと思う．
思いのほか参考になりました。
思いのほか参考になりました。
小説風だから・・・といわれて何気なく読み始めました。

　読んでいるうちに、以前自分がおかれていた立場や状況などが、思い返され、「あの時、こうだったのか･･･?」などと思い当たる節が何度か出てきて・・そこからは、最後まで一気に読み上げました。

　読む方によってどこに食いつくかが違うのだろうなぁと思われる1冊だと思います。私は組織の役割やあり方に関心がありましたので、そこが参考になりましたが・・・・・

　悩んでる方にはお薦めしたい。と思います。（現在、この本を友人に貸し出しました。）
小説として違和感は全くない
これから起業する人、現在会社を経営している人だけでなく
様々な理由で会社を辞めたいと思い
起業を１度でも考えたことがある人は
目を通すことをお薦めする

起業を成功させる方法と
その後に襲ってくるワナの
両方を学ぶことができるから

･･･････････・・・・・・・・・・・・・・・・
著者にとって初めての小説ということだが、
違和感は全くない
通しで２回、拾い読みで３回以上は読んだ
メンターに出会うことが重要
読む前は、数ある成功本の中の1冊のようにしか印象がなかったのですが、

読んだ後はとても共感でき、かつ感情移入できるほど印象深い1冊となっていました。

企業して間もない私ですが、本書のおかげで今後5年のロードマップの指針作りに

大いに役立てることができました。

日本では、創業して3年以内に9割の会社が潰れ、残るのは1割だといわれています。

4年目、5年目と残っている会社はまさに軌道に乗っている会社だと思いますが、問題に

直面する前（真っ只中？）に本書を読んでこのパターンを認識しておくと、いざという時の

解決策になるかもしれませんね。

また、起業して間もない方や企業前の方にも是非読んでほしい1冊です。

“想い”と“頭脳”で稼ぐ 社会起業・実戦ガイド 「20円」で世界をつなぐ仕事
/ 日本能率協会マネジメントセンター / 日本能率協会マネジメントセンター / 小暮 真久 /
あまり心に響かなかった。
　ビジネス書大賞新人賞に選ばれていたの買ってみましたが。う〜ん、あんまり僕の心には響きませんでした。コンサルタントの経験がＮＰＯの活動にどう生かされているのかに興味があったのですが、期待したほどの内容ではなかったです。コンサルタントってその程度なの？っていうのが正直な感想です。ＴＦＴの活動内容についても、あまりよく伝わりませんでした。企業の社会貢献活動に上手に便乗しただけという印象です。

　海外のＮＰＯ役員は給料もよく、日本のＮＰＯは待遇が悪いなど不満を指摘する箇所が文中多々見受けられました。飛行機をビジネスクラスで移動するとか。あそこまでネチネチ書かれると、「俺はできるやつなんだから金稼いでも文句いうな」的驕りが見え隠れします。読んでて不愉快な気分になりました。
副題どおり起業・実践ガイドになってるのか?
　達成目標、提携、組織、宣伝、成果の５Pを使い、マッキンゼー式に判断を下し、ビジネスを進めている点が、従来のボランティアの枠から事業へと変化しない他のNGOにとって見本となっているのだが、考えのベクトルを説明しているだけにしても説明不足の感がある。
　現地での活動報告に紙幅が裂かれていない点も不満。

　但し、発想自体は感心するし、日本の参加者が自身の健康のために寄付金付食を摂るだけではなく、これを入り口として食糧危機や南北格差などについても興味を持ち何か他のムーブメントに参加するようになれば素晴らしいとも感じた。

　「実践ガイド」としている以上、後に続く者が実務的に参考書として使えるものでなければと考え、少し辛い点をつけてはいるものの、社員食堂だけでなくメジャーなコンビニ、ファーストフードなど、どこの外食産業やスーパーマーケットでも参加できるように、米のようにNGOを労働条件の良い職場に発展させるためにも著者には尽力を期待する。


NPOで飯が食えるか
私自身も誤解していたのは(NPOという名前が持つイメージの問題もありますが）
非営利団体でも上手く運営されればキチンと一般企業と同じくらいの給料が支給できるし、
また、してよいのだ、という点です。
ついつい自分のことは棚にあげて奉仕者には清廉潔白を求めてしまいますが、
そんな思考で見つめてしまっては、いつまで経っても世の中はよくなりません。

社会起業は素晴らしいですし、今後も活躍を期待される土壌は数多くあるでしょう。

ただし、この本を読んで社会起業家をすぐに目指すのは早計かもしれません。
この点は、著者も注意を呼び掛けていますが、社会企業の啓蒙と相まって
（読み方によっては）「社会起業の勧め」みたいにも読めてしまうような気がします。
「利益を出す」などの、避けて通れない組織としての原則を身に付けてから、
社会起業家を目指しても遅くはないでしょうね。

社会起業とは
よくわかった。

社会起業家。


国際協力に必要な資金（寄付）を集める独自の方法。

その仕組みを作って営業する。


完全な隙間ビジネスですが、目的が国際協力のファンデーションと明確。

その熱意に敬服します。
ＮＰＯこそ、ビジネスセンスが必要。
「社会企業家」という言葉にひかれて手に取りました。著書と同じく
３０代半ばになり、お金のためだけでなく、仕事にやりがいを感じた
いと思うようになったためです。

前半は起業の苦労や起業までの著者の経歴。後半は「５Ｐ」というフ
レームワーク（さすが元マッキンゼー）を使った仕組み作りを解説し
ています。

「ＮＰＯ事業の銀行への営業」「社食のない製薬会社への導入」など
具体的なエピソードを交えながら活動を語っており、一気に読み通せ
ます。

初めは「仕事を通した社会貢献できれば」という軽い気持ちで読み始
めましたが、「指示を待つ人間は社会企業家に向かない」という著者
の指摘や「パートナー企業へのアプローチ方法」などＮＰＯこそ、高
度なビジネスセンスが必要と痛感しました。

凡人（！）としては、まずは著者のＮＰＯ事業が提供する食事をとる
ことから社会貢献を始めたいと思います。

ブルー・セーター――引き裂かれた世界をつなぐ起業家たちの物語
/ 英治出版 / 英治出版 / ジャクリーン ノヴォグラッツ /
この本はすごい。貧困層を支援し世界を救うとは、どういうことか？　根底から揺さぶられる。
何が、著者をここまで突き動かすのか？
　
アフリカにマイクロファイナンスを定着させ、
女性や貧困層の支援事業を実行する著者。
だが、その支援をするアフリカ女性たちから裏切られ、足下をすくわれ、
プロジェクトが何度も失敗に終わる。さらには、ルワンダの大虐殺が起こる。
それでも、何度も立ち上がって、奇跡を起こして行く。

恐ろしい目にも会いながら、現場で活躍する著者は、まさに英雄だ。

この本を通して、社会支援とは何なのか？　改めて問い直さなければならないだろう。
貧困層を単に保護の対象として見ることが、そもそも間違っているのだから。
パワフルな行動力が圧巻、それと、
著者のパワフルな行動力が圧巻です！

思考＞行動　な日常生活を送っている自分。
思考＜行動　な人に最近魅力を感じる自分。

そんな自分に気付くことができました。

--
それと、
ルワンダ大虐殺の話は衝撃でした。

それまで共に起業活動していた仲間が、
刑務所に入ってしまったり、虐殺の危機にさらされたり、
本能は、こんなにも恐ろしいもので、
運命は、こんなにも影響の大きいものなのだと、
心底考えされられました。
叡智に溢れた、得がたい本
　本書は若くしてアフリカの援助活動にかかわり、その反省の上に立って、低開発国の社会起業を支援するファンドを独自に立ち上げた、アメリカ人女性の自叙伝である。その内容はまさに波瀾万丈と呼べる自らの生涯を10年もかけて書いたというだけあって、とても密度が濃いものである。
　市場に任せるのでもなく、慈善を一方的に施すのでもない、第三の道としての社会起業というやり方。その草分けでもある著者の成功の秘訣は、人の話に注意深く耳を傾けて柔軟に対応し、現場に詳しい人に仕事を任せて適材適所をはかり、その場で実際に働く人びとに自信と責任をもって取り組んでもらうという３点に凝縮できるように思う。しかしそれ以上に大事なことは、「人の役に立っている」という実感を感じながら仕事ができるという労働環境であろう。これを欠いてしまっては、著者の試行錯誤を通じて蓄積された素晴らしい見識も、よくある経営哲学に成り下がってしまう。
　本書の叙述に奥行きを与えているのは、ルワンダでの経験である。かつての同僚たちがジェノサイドで加害者と被害者にわかれ、争った末に生き延びた姿を再び目にしたばかりか、彼女たちから直接話を聞くという得がたい体験は、個人の力の限界とともに希望を持って各人がすべきことをすることの大切さを教えてくれたに違いない。
　世界はすべてが繋がっている（ブルーセーターの話がそれを象徴している）。だから「すべての人が社会に役立てるように」、各人が自分にできることのできるような環境をまずは一緒に作りましょう。カバーでにっこりと微笑む筆者の笑顔から、そんなメッセージを受け取った気がする。
　
社会投資ファンドというコンセプトにたどりつくまでの社会起業家のオディッセイ
　非営利ベンチャーキャピタルである「社会投資ファンド」の草分け「アキュメン・ファンド」の創始者ジャクリーン・ノヴォグラッツが書いた半生の奮闘記である。具体的なエピソードな豊富で、しかも試行錯誤の数々の経験から生み出された思索がいたるところに書き綴られた本書は、日本語訳で400ページを越える大冊だが、けっして最後まで飽きることがない。

　著者のジャクリーン・ノヴォグラッツは、社会問題の解決にビジネスの手法を持ち込んで成功してきた先駆者たちの一人である。「社会起業家」という存在を日本に知らしめた原点とでもいうべき名著『チェンジメーカー−社会起業家が世の中を変える−』（渡邊奈々、日経BP社、2005）にも紹介されているのでご存じの人も少なくないだろう。
　バージニア大学卒業後、国際的大銀行チェース・マンハッタンで国際貸付審査の仕事に3年従事したのち、周囲の反対を押し切って国際援助の世界に大きく踏み出したジャクリーン。少女時代に修道女の感化で抱いた「社会を変えたい」という夢の実現のためである。アフリカに赴任して出会った現実は厳しく、理想と現実のギャップを日々かみしめる日々である。自らが動くことによってさまざまな軋轢を生じながらも、アメリカ人女性らしい率直さと行動力で突き進む彼女の姿からは、英語でいう Learning by Doing を文字どおり実践している人であることがわかる。行動に思索がともなうことによって、一歩一歩前に進んでいくのである。
　
　本書のタイトルにもなった「ブルー・セーター」のエピソードではないが、まったく関係ないと思っていた人間どうしも、実は何らかの形でつながっているのである。ある研究によれば、知り合いの、知り合いを6回繰り返していくと、ほぼ世界中の人たちとなんらかの形でつながるのだということを聞いたことがある。本書は原題を The Blue Sweater: Bridging The Gap between Rich and Poor in an Interconnected World というが、「つながっている」（interconnected）というコトバがキーワードである。あなたと私は、たとえ直接会ったことがなくても、またこれからの人生で直接会うことがなくても、どこかで何らかの形でつながっている。だから、私にもあなたにも関係のない問題など、この世の中には一つもない。

　社会投資ファンドもまた、金銭という万国共通のモチベーションをうまく善用して問題解決に取り組んできた社会問題解決手法の一つである。社会問題を解決するという志（こころざし）とやる気をもち、しかも能力の高い社会起業家を選んで、プロジェクト単位ではなく事業そのものに投資という形で支援するファンドである。しかし、投資姿勢は性急に高利回りを求めるベンチャーキャピタルやPEファンドではない。配当は変化という忍耐強い投資（patient capital）である。慈善というフィランソロピーではない。
　「見返りが少ない可能性を認識しつつ、比較的、長期にわたって投資される資金だ。企業が離陸し、さらに上昇できる手助けする、広範囲な経営支援サービスを提供する」（P.327）。ハンズオン投資としての性格ももちあわせている。

　社会問題解決にビジネスの手法を持ち込んだものには、最近よく話題になるBOP（ボトム・オブ・ピラミッド）マーケティング、グラミン銀行で有名なマイクロファイナンス、社会投資ファンドとさまざまなものがあるが、何が共通して何がどう違うのか、読者自らが考えていただきたいと思う。発展途上国に住む人たちを消費者としてのみ見るのか、自らが自立したいという意思をもつ存在と見るのか。もちろん単純化はできないが、それぞれに一長一短がある。

　ビジネスと社会問題解決は、そもそも出発点は異なり、アプローチの方法も異なるが、「社会起業」という形で一つの方向へとコンバージェンス（＝収斂）していくのではないだろうか。とくにリーマンショック以降は市場原理主義に対する違和感が多くの人のあいだいに拡がり、社会性を意識しない企業経営は長期的に成り立ち得ない状況となりつつある。
　社会変革のために、自分がどういう形の貢献ができるのか、それぞれの立場で考え、たとえ小さなものであっても取り組んでいきたい。そういう気持ちをもつすべての人に読むことをすすめたい。理想主義を抱いた若い人だけでなく、かつて理想主義をもっていたすでに若くない人にも。

　著者は「プロローグ」でこう書いている。「・・このままでいいはずがない。20代の頃の理想主義が、40代になって戻ってきた。ただの願望ではない。地に足をつけ、実際主義（プラグマティズム）をもって前を見るのだ」、と。著者と同年生まれの私は、このコトバに強い印象を受けた。

　　　　　　　　　　
心が通い繋ぎ合うビジネス・モデル。
著者はアフリカを中心とする途上国で、貧困克服の取り組みに投資する非営利組織アキュメンファンドのＣＥＯ。
幼少期から自立心旺盛だった少女は、大学卒業後、国際銀行の貸付監査Ｇに配属され、夢だった世界を飛び回る日々を送るが、ブラジルで忘れられない体験をする。
それは、富裕層の不良債権を何百万ドルも損金処理する銀行が、一向に貧困層への貸付を行う気がない事だ。
上司の冷ややかな目に臆する事なく、彼女は、銀行業界に居ながら貧困層の為に出来る仕事を模索し始める、、、。
貧困で苦しむアフリカの低所得女性層を顧客として、安価でサービスを提供する事で、ビジネスモデルが生まれる。
ユニセフや各ＮＧＯ団体による人的経済的無償援助が一般的な日本では、目から鱗の発想であるが、このモデルこそ、借りてである彼女たちの自立心と責任、自信と解放が生まれるとの発想はもっともだと思う。
彼女は、後にウォール街を去り、アフリカへ理念と高揚心を以て赴くが、待っていたのは一筋縄ではいかないカルチャー・ギャップ、戸惑いと甘さと、どうしようもない不公平感だった。
南北の差異の甚大さ、途方もない大きな壁、疫病、飢饉、そして、ルワンダで起こるジュノサイドの恐怖、、、。
４００ページのほとんどが、アフリカの最下層の女性たちの地位と機会拡張に向けての日常に充てられる。
翻訳本特有の読みづらさと著者の生真面目で淡々とした著述。正直、読み終えるまで時間を費やしたのも事実だが、その信念と行動力には目を瞠る。
そして、ひとりの女性の生き方を辿るだけでなく、背景で読み取れるのは、我々にとって遠い異郷の地に根ざして生活する女性たちのヴァイタリティ。
ＮＹからアフリカへ“働き場”を変え生きていく覚悟と勇気と、筆舌し難い辛苦、喪失、恐怖、憎悪にもめげぬ生命力。
心動かされるし、力を貰える。
“深い人間的共感を創るのは、信頼にまさる通貨はなく、希望にまさる触媒はない”。
簡易な表現だが、その言葉の意味合いは深い。